Joy World

ㅡ 고객이 불편함을 인지하거나, 그것조차도 인지하지 못하는 기존 대체재/경쟁재가 가진 문제점을 발견해 내고, 그것을 바꿀 수 있는 세련된 Narrative를 새롭게 만들어 내어 고객에게 제공함으로써 원래의 대체재/경쟁재를 'Breakthrough' 했을 때, 성공확률이 높아진다. ㅡ Business Model의 정의는 '돈'을 어떻게 벌 것인지에 대한 이야기라기 보다는 '고객'이 어떤 효용(Benefit)때문에 기존 경쟁재/대체재를 버리고 나의 서비스/제품을 쓸 것인지에 대한 이야기 구조를 어떻게 세련되게 만들어 내는지에 관한 것이다. 만약 이 이야기 구조를 '한정된 자원'으로 열정과 진정성, 그리고 담대한 용기와 실행력을 가지고 초고속으로 만들어 낼 수 있다면, 그것이 바로 '스타트업'인 것이다. "로..

ㅡ 스타트업이란게 자유로워서 좋은 만큼, 위험도도 높아 수익은 불확실한데 지출은 일정하잖아 아마 지금 우리가 만드는 서비스가 1년 후 우리회사의 존폐 여부를 결정하겠지 그렇다 보니, 어떨땐 한 차례의 테스트에도 위기를 느끼고 어느땐 작은 기획 하나에 불안을 느끼기도 해 그래도 내가 견딜 수 있는건 함께하는 팀원들이 있기 때문이야 그들과 같이 서비스를 만들고 싶어서 리스크를 감안하고 스타트업을 할 결심까지 하게된거니까 그리고 내가 맡은일에 열을 올리는 것처럼 팀원들도 제각기의 열정과 간절함이 있다는걸 알아 그렇게 우리는 지금 절실한 시기를 보내고 있어